گروه سیکسینگ سمینار فروش نیمه سالانه 2024 را با موفقیت برگزار کرد.

در تاریخ 2 آگوست 2024، سمینار فروش نیمه سالانه شرکت Ningbo Cixing Co., Ltd. با موفقیت برگزار شد. بیش از 80 نفر از جمله رئیس شرکت، تیم مدیریت، بخش های بازرگانی داخلی و بین المللی و نمایندگانی از سراسر کشور در این نشست حضور داشتند. این رویداد نه تنها گردهمایی برای مرور گذشته و جمع بندی تجربیات بود، بلکه فراخوانی بود برای نگاه به آینده و برافروختن شور و شوق.

در ابتدای جلسه، معاون مدیر کل آقای یانگ به طور سیستماتیک دستاوردهای تیم فروش در نیمه اول سال را بررسی کرد و وضعیت کلی کسب و کار را خلاصه کرد. آقای یانگ اظهار داشت که در نیمه اول سال جاری، این شرکت بیش از 23000 دستگاه بافندگی تخت کامپیوتری را به فروش رساند که نسبت به سال گذشته بیش از 50 درصد افزایش داشته است. دستیابی به چنین پیشرفت قابل توجهی در بازار پر رقابت امروزی گواهی بر تیم بازاریابی عالی است. وی ابراز امیدواری کرد که در نیمه دوم سال، تیم فروش نه تنها به دنبال صلاحیت حرفه ای خود ادامه دهد، بلکه کار تیمی و تصویر کلی خود را نیز ارتقا دهد. آنها باید همیشه از ارزش های صحیح حمایت کنند، عمیقاً با برند Cixing طنین انداز شده و آن را دوست داشته باشند، و یک تیم واقعاً رقابتی بسازند.

بخش فنی و بخش تحقیق و توسعه:

برای ایجاد یک تیم بازاریابی محصول برجسته تر، آموزش محصول بخشی ضروری از این جلسه بود. مدیر چن از دپارتمان فنی و مدیر کل شیائو از دپارتمان تحقیق و توسعه منحصربه‌فرد بودن و نوآوری‌های سری‌های مختلف ماشین‌های بافندگی تخت کامپیوتری را توضیح دادند. آنها از نمونه های مختلف لباس برای نشان دادن بصری مزایای محصولات استفاده کردند و به تیم فروش درک و دانش عمیق تری از محصولات دادند. این به نوبه خود، ارتقاء اطلاعات محصول را بهتر تسهیل می کند.

بخش خدمات پس از فروش:

چن، مدیر کل بخش خدمات پس از فروش، چارچوب فعلی این بخش را بررسی کرد و تجزیه و تحلیل دقیقی از مسیر توسعه آینده و طرح موسسات تحقیقاتی منطقه ای ارائه کرد. بخش خدمات پس از فروش، ارتباطات و همکاری با بخش های مربوطه را برای حل مسائل مشتریان تقویت می کند و به پرسنل فروش در انجام موثر وظایف پیش فروش و پس از فروش مربوط به ماشین های بافندگی تخت کامپیوتری کمک می کند.

بخش حقوقی:

مدیر پن از بخش حقوقی بر بررسی اعتبار مشتری و کنترل ریسک متمرکز شد و توضیح مفصلی از سیاست های بررسی ارائه کرد. وی اطمینان داد که دپارتمان حقوقی به طور کامل با تیم فروش برای انجام ارزیابی های جامع ریسک مشتریان همکاری خواهد کرد.

در نهایت، معاون مدیر کل آقای لی مدل کارخانه دیجیتال را به نمایش گذاشت و نشان داد که خدمات دیجیتالی به مشتریان Cixing ارائه خواهد شد تا به آنها کمک کند تجهیزات خود را به طور مؤثرتری مدیریت کنند. علاوه بر این، پلتفرم کتابخانه الگوی وسیع، که به عنوان یک نمایشگاه آنلاین برای مشتریان Cixing خدمت می کند، خدمات توسعه و طراحی انحصاری را ارائه می دهد، رقابت آنها را افزایش می دهد و آنها را قادر می سازد تا سفارشات بازار را تضمین کنند.

در سخنان پایانی خود، رئیس، آقای سان پینگفان، از تیم فروش به خاطر زحماتشان در نیمه اول سال تشکر صمیمانه ای داشت و خلاصه ای از وظایف فروش دستگاه بافندگی کامپیوتری را برای نیمه دوم سال ارائه کرد.

در این جلسه، رئیس آقای سان بر سه نکته کلیدی تاکید کرد:

1-رویکرد بازارمحور: تقاضای بازار نیروی محرکه توسعه و نوآوری شرکت است. او همه را تشویق کرد تا از نزدیک با نیازهای بازار هماهنگ شوند، از منابع شخص ثالث و مزایای خود استفاده کنند و به طور پیوسته کار فروش را پیش ببرند.

2- تمرکز بر مشتری: مشتریان یکی از با ارزش ترین دارایی های شرکت هستند. ما باید به طور مداوم محصولاتی را توسعه دهیم که مشکلات مشتریان را حل کرده و کیفیت خدمات را بهبود بخشد. جلب اعتماد مشتری برای رقابتی ماندن در بازار شدید ضروری است.

3- جهت‌گیری هدف‌محور: ما باید کاملاً روی اهداف سالانه خود متمرکز بمانیم، مسیر خود را حفظ کنیم و وظایف خود را انجام دهیم. وی ابراز امیدواری کرد که تیم فروش درک عمیق و جامع تری از وضعیت بازار به دست آورد و در نیمه دوم سال برای کسب موفقیت بیشتر در فروش دستگاه های بافندگی تخت کامپیوتری تلاش کند.